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20 habilidades que são desenvolvidas no processo de coaching

20 habilidades que são desenvolvidas no processo de coaching

Tempo de leitura: 4min 33 seg.

Se preferir ouça:

A metodologia utilizada no processo de coaching tem o objetivo de identificar e desenvolver as melhores habilidades e características que o cliente possui, para que ele consiga ter os resultados que espera e atinja seus objetivos, tanto na vida profissional como na pessoal.

Pensando nisso, preparamos uma lista com 20 habilidades que são desenvolvidas no processo de coaching. Vamos lá?

O processo de desenvolver habilidades

Conforme vimos, o maior objetivo do coaching é trazer resultado e, para isso, é preciso desenvolver e aprimorar as habilidades e competências profissionais e pessoais do participante, de forma que ele tenha total acesso a sua máxima capacidade nos mais diferentes desafios e situações.

Podemos destacar como as principais habilidades que são desenvolvidas no processo de coaching:

  • Primeiro: Assertividade: O participante aprende a ter prioridade e não perder tempo com o que não é necessário naquele momento;
  • Segundo: Autoconfiança: Por se conhecer melhor e entender seus pontos fortes e sua fraqueza, o participante tem mais autoconfiança;
  • Terceiro: Capacidade de solucionar conflitos com agilidade e presteza: O equilíbrio emocional auxilia na hora de solucionar problemas que antes pareciam impossíveis;
  • Quarto: Delegação de tarefas: O participante desenvolve o discernimento de delegar aquilo que não lhe compete ou que não terá tempo de fazer com qualidade. Ele aceita ajuda e sabe despertar o que há de melhor nos outros;
  • Quinto: Gestão do tempo assertiva: Ao pensar em prioridade, no poder do agora e em delegação, a gestão de tempo se torna algo nato.
  • Sexto: Liderança: Um líder precisa saber delegar e gerir seu tempo de maneira sábia;
  • Sétimo: Estabelecimento de parcerias: Procurando entender o poder das parcerias, de se cercar de pessoas que irão somar à sua carreira, vida ou negócio;
  • Oitavo: Capacidade de trabalhar em equipe: Nos dias de hoje, com a economia colaborativa e as diferentes formas de trabalho, é fundamental saber trabalhar em equipe;
  • Nono: Facilidade de se adaptar às mudanças: Mudanças são inevitáveis, e o coach auxilia o participante a entender que há cenários que não estão sob seu controle, e é preciso adaptar-se às mudanças;

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  • Décimo: Autodesenvolvimento: O ser humano está em constante evolução e desenvolvimento, aprendendo novas habilidades;
  • Décimo Primeiro: Inteligência Emocional: o equilíbrio emocional é fundamental para atingir resultados;
  • Décimo Segundo: Comunicação eficiente: Saber se comunicar ajuda a atingir os objetivos e metas;
  • Décimo Terceiro: Gerenciamento de dificuldades;
  • Décimo Quarto: Facilidade para lidar com adversidade e estresse;
  • Décimo Quinto: Melhor compreensão do comportamento humano: O autoconhecimento ajuda o participante a provocar mudanças em si mesmo e compreender os outros;
  • Décimo Sexto: Desenvolvimento de novas competências a partir da auto reflexão:  É preciso refletir todos os dias e ser sempre melhor, dar a melhor versão de si mesmo;
  • Décimo Sétimo: Influenciar pessoas sem ter autoridade sobre elas;
  • Décimo Oitavo: Capacidade de compreensão mais apurada;
  • Décimo Nono: Motivação, a própria e a dos outros ao redor: A motivação é essencial para quem deseja conquistar seus sonhos;
  • Vigésimo: Feedbacks orientados a resultados.

Como vimos, grande parte do processo de coaching é direcionado para o desenvolvimento de novas habilidades ou o despertar daquelas já existentes para que o participante se aproxime, cada vez mais, da sua melhor versão, aquela que mostra sua verdadeira capacidade e o auxilia a alcançar seus objetivos.

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About Rogério Oliveira

Coach Executivo e de Vida Internacional certificado pela Illuminata/ICC (International Coaching Community). Practitioner em PNL Sistêmica certificado pela Illuminata/Lambent do Brasil. Sócio-diretor da Megaplay Coaching. Empreteco (SEBRAE/SP) e empresário, atuando há mais de 20 anos como empresário, gestor e líder.
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