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SCRUM

GESTÃO EMPRESARIAL

COM ROGÉRIO D. OLIVEIRA

São tantas as perguntas que talvez as respostas parecem até distantes, ainda mais para empresários do mundo atual.
As preocupações e desafios do dia a dia, muitas vezes nos faz acreditar que estamos tomando as melhores ou as vezes as piores decisões, porém nem sempre é assim.
Influência de terceiros, achismos, resultados aquém do esperado fazem com que muitas vezes percamos a esperança que as coisas possam mudar, ou ainda, um eventual crescimento nos dê a sensação de que não precisamos analisar muita coisa para tomarmos as melhores decisões, o que é um engano.

Produtividade


As ferramentas de gestão empresarial são técnicas e instrumentos testados por grandes especialistas no assunto e que foram moldadas para uso de qualquer empresa, de qualquer tamanho, porém não adianta nada ter uma análise se junto com ela não forem definidas metas, indicadores de performance e um planejamento realizável, motivador e desafiador. As ferramentas de gestão empresarial apresentam uma visão mais ampla, clara e precisa sobre diversos aspectos que envolvem uma empresa.


O objetivo é evidenciar problemas e oportunidades, fazendo com que o gestor tome decisões estratégicas e mais assertivas.


As ferramentas de gestão empresarial permitem saber em quais áreas os erros estão sendo mais cometidos e pensar em ações bem direcionadas dentro da organização.

Ferramentas de Gestão


Com as ferramentas de gestão empresarial é possível definir estratégias de curto, médio e longo prazos, definir indicadores de performance, gerar correções, implementar melhorias e fazer a empresa crescer.

Sorte


A MegaPlay Coaching ajuda gestores a realizar as melhores análises objetivando clarear possibilidades, entender a situação atual, desenhar a situação futura desejável, construir a estratégia e o planejamento e, acompanhar os resultados.
São várias as ferramentas, análises e serviços disponíveis:

     Diagnóstico Empresarial: Entenda a saúde da sua empresa. Descubra qual área ou setor precisa de mais atenção;

     BSC (Balanced Scorecard): O Balanced Scorecard é utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e ONG's no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada Revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. O BSC motiva melhorias em áreas críticas como o desenvolvimento de produtos, processos, clientes e mercados;

     Análise Pestel: Que empresário um dia já não foi surpreendido por fatores econômicos, políticos, sociais ou tecnológicos? Com a Análise Pestel é possível identificar as forças macro (externas) que afetam o negócio e assim agir estrategicamente;

     Análise 5 forças competitivas de Porter: Muitas vezes como empresários olhamos apenas para os concorrentes diretos, que vendem o mesmo produto e miram no mesmo público da empresa. Utilizando o Método 5 forças competitivas de Porter sua empresa poderá entender melhor a concorrência, enxergar melhor o poder de barganha entre os fornecedores e compradores, analisar a ameaça de novos entrantes, novos produtos ou serviços substitutos;

     Análise SWOT: Você tem dúvidas em saber por onde começar o desenvolvimento estratégico da sua empresa? Com a Análise SWOT você irá classificar suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades;

     Matriz BCG: Imagine saber que produto ou serviço dá lucro ou prejuízo. Com a Matriz BCG você pode analisar seu portfólio de produtos e serviços, e classificá-los;

     Análise da Equipe de Vendas: Respondendo as 7 perguntas estratégicas em vendas você poderá identificar como anda a performance da sua equipe;

     Benchmarking: Através desta ferramenta você você poderá avaliar o seu desempenho perante a concorrência com até 8 critérios conforme seu nível de prioridade;

     Análise de Desempenho e Competência (ideal para equipes pequenas ou lideranças): Através desta técnica você poderá avaliar seus principais colaboradores nos níveis comportamental e técnico com as especificações que você julgar mais importantes;

     Análise Nine Box: Através desta ferramenta você poderá analisar seus principais colaboradores de forma simples e objetiva tendo como critérios o desempenho e potencial de crescimento, recebendo em seguida uma classificação e um feedback de cada um.

Trabalhar Demais


Ao contratar a MegaPlay Coaching para auxiliá-lo em suas análises você estará recebendo 25 anos de experiência nas áreas de:
Vendas; marketing; atendimento, encantamento e experiência do cliente; criação de produtos e serviços; finanças; gestão de pessoas; planejamento e gestão de projetos; plano de negócios; administração empresarial; departamento pessoal; recrutamento e seleção; negociações; liderança de equipes; marketing pessoal, comunicação interpessoal e resolução de conflitos.

A MegaPlay Coaching é uma empresa comprometida com o resultado dos seus clientes.

Por isso tem e oferece com orgulho aos seus clientes:

     Políticas de garantias de devolução de dinheiro em caso de insatisfação parcial ou total do cliente, monitorado constantemente através do envio de pesquisas online independente;

     Pagamento facilitado e sem juros;

     Simplicidade no atendimento e no agendamento entre cliente e profissionais através de agenda online;

     Agilidade e tranquilidade caso o cliente queira cancelar os serviços a qualquer momento;

     Mobilidade através de atendimento presencial ou online; e com horários estendidos;

     Vários tipos de pacotes de serviços que variam de acordo com a demanda do cliente;

     Suporte através através de plataforma online e app exclusivos para que o cliente possa acompanhar sua evolução, suas tarefas e seu planejamento, anexar todos os documentos pertinentes, criar diário de bordo, e receber alertas através de e-mail, SMS e Whatsapp (disponível conforme o pacote contratado);

Decisão


A questão não é se você pode, a questão é se você quer! Dê o próximo passo e faça parte dos 2% que efetivamente trabalham para atingir resultados e transformar sonhos em conquistas.

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