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Planejamento Estratégico Empresarial 5.0

Empresas




  1. Planeje de forma mais assertiva para que o que foi pensado saia do papel e seja efetivamente executado;
  2. Entenda quais são os reais “buracos” do seu negócio que o fazem a não caminhar para a frente;
  3. Saiba identificar e definir prioridades;
  4. Tenha um posicionamento claro para poder fidelizar seus clientes;
  5. Defina uma estratégia de vendas que realmente gere vendas;
  6. Precifique seus produtos e serviços da forma correta;
  7. Saiba quais os custos do seu negócio são claramente maiores do que o necessário;
  8. Tenha indicadores para poder acompanhar a performance da empresa e departamentos;
  9. Pare de brigar com a concorrência através de preços baixos;
  10. Aumente a produtividade;
  11. Inove de forma que agregue valor real para o seu negócio;
  12. Entregue produtos e serviços com a qualidade que seus clientes merecem;
  13. Acabe com a falta ou dependência de funcionários;
  14. Aprenda a fazer a gestão do conhecimento em sua empresa;
  15. Tenha o controle do seu negócio baseado em fatos.


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O Programa de Mentoria e “Planejamento Estratégico Empresarial 5.0” tem este nome porque é embasado em 5 valores fundamentais: praticidade, objetividade, simplicidade, transformação e ousadia.


O planejamento estratégico empresarial é um documento que estrutura todas as ações do negócio em um determinado período, apoiando a tomada de decisão e auxiliando na definição de planos de execução e atingimento de  metas.


No Brasil em média apenas 10% das empresas realizam Planejamento Estratégico Empresarial. E das que realizam, 61% não conseguem cumpri-lo, por falta de conhecimento e gestão do próprio planejamento.


A falta de Planejamento Estratégico em um negócio seja lá qual for o seu tamanho, porte ou segmento pode fazer com que a empresa:

  • Perca competitividade frente aos concorrentes;

  • Não consiga inovar;

  • Tenha custos mais elevados do que o necessário;

  • Não consiga entender o que realmente acontece com o fluxo de caixa;

  • Diminua as margens de lucro;

  • Não consiga expandir e crescer;

  • Perca clientes e bons funcionários;

  • Não consiga enxergar quais são os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades;

  • Não consiga gerir as pessoas de forma eficiente, que as façam entregar os resultados que o negócio precisa;

  • Trabalhe demais e conquiste pouco devido a baixa produtividade;

  • Não consiga enxergar um futuro promissor;

  • Tome decisões equivocadas;

  • E não menos importante, viva em modo frustração na maior parte do tempo.


Através do Programa de Mentoria Planejamento Estratégico Empresarial 5.0, você e sua empresa seja ela MEI, Micro ou de Pequeno Porte irão:

  • Não só entender o conceito de Planejamento Estratégico Empresarial mas também aprenderão aplicar o conceito no dia a dia da empresa com foco em tomada de decisões mais assertivas, sabendo claramente o que fazer e o que não fazer;

  • Criar ou revalidar a missão, a visão do futuro e os valores da empresa com objetivo de deixar claro para todos qual é propósito da empresa, quais são objetivos do negócio e que valores todos devem seguir, fazendo assim que as pessoas falem a mesma língua, tenham o mesmo pensamento e tomem decisões mais acertadas;

  • Fazer o Diagnóstico Empresarial e assim terem uma visão completa do negócio, procurando identificar as falhas e as oportunidades para a tomada de decisão mais segura nas áreas de vendas, finanças, marketing e gestão de pessoas;

  • Analisar os possíveis cenários futuros do seu mercado;

  • Transformar seus objetivos em Metas Smart (inteligentes);

  • Criar planos de ações para que as metas saiam do papel e gerem os resultados esperados;

  • Saber como fazer reuniões de acompanhamento e revisão com seu time, procurando mantê-los engajados e envolvidos com as metas da empresa;

  • Definir os principais indicadores chave de performance (KPIs) para assim acompanhar os resultados de forma clara, precisa e simples.


Ao final do programa você terá criado (ou realinhado):

  • A missão, a visão do futuro e os valores incondicionais da sua empresa;

  • O relatório de Diagnóstico Empresarial com todas as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos nas áreas de vendas, marketing, finanças e pessoas;

  • Os objetivos e metas estratégicas;

  • Os principais indicadores de performance (KPIs);

  • O plano de ação para atingir os objetivos.


Terá aprendido:

  • Como fazer reuniões de acompanhamento com sua equipe;

  • Como fazer a revisão de metas;

  • O conceito do Planejamento Estratégico Empresarial para que qualquer nova decisão, ideia ou desejo possam ser efetivamente conquistados no futuro;

  • Como usar o conceito de missão, visão e valores da sua empresa com seus funcionários e fornecedores para que eles sejam mais objetivos, assertivos e entreguem melhores resultados.


E ainda receberá as ferramentas e templates (modelos) necessários para continuar evoluindo após o programa como:

  • Formulário de missão, visão e valores.

  • Análise Swot.

  • Formulário de definição de prioridades.

  • Planilhas de gestão de projetos.




Ao encerrar o Programa de Mentoria "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0", sua empresa terá:

  • Mais organização: todos da empresa passarão a ter uma visão mais clara dos objetivos do seu negócio;

  • Mais atitude: uma vez que as metas serão documentadas e descritas de forma tangível, os objetivos sairão da teoria e partirão para a ação;

  • Mais assertividade: tornando mais fácil tomar decisões, pois saberá onde se está e onde se quer chegar;

  • Mais racionalidade: as decisões se tornarão mais racionais, baseadas em dados numéricos;

  • Mais priorização: dando condições para definir o que é mais ou menos importante;

  • Mais comprometimento: a partir do momento em que a equipe participar das ações rumo ao atingimento das metas;

  • Mais estratégia: possibilitando investir naquilo que é mais estratégico;

  • Mais prevenção: o planejamento evitará potenciais problemas que normalmente são levantados no diagnóstico empresarial;

  • Mais ganho de produtividade: com o foco nas metas, as equipes procurarão entregar o que realmente é importante;

  • Mais otimização do tempo: o planejamento estratégico proporcionará ganho de tempo tendo em vista que ficará muito claro o que é importante e o que deve ser feito ou não.

    Tudo através do exclusivo Método RCT:

    Através do nosso exclusivo Método RCT (Rápido, Colaborativo e Transformador), formulado através da fusão das Metodologias Ágeis, Coaching, Mentoria, C.A.V. (Conhecer, Aplicar e Vivenciar) e Role Play (simulações de eventos reais). em sessões individuais de uma hora e meia, de forma presencial ou online, vamos direto ao ponto ajudando-o a enxergar melhor as opções disponíveis, superar barreiras e desafios, preparando-o para o próximo passo tão logo o encontro termine através da:

    1. Rapidez: Focando apenas em seu problema, desafio ou desejo;

    2. Colaboração: Acreditando que cada um tem uma visão diferente do mundo mas quando compartilhadas podem gerar resultados melhores e maiores;

    3. Transformação: Modificando a situação atual (a do início da sessão) para uma situação desejada ao final.




    Contrate o Programa "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0" e receba 25 anos de experiência:



    Rogério é Empresário e Empreteco de Carteirinha há mais de 25 anos, e coach há mais de 10.

    Hoje seu foco é ajudar na transformação de pessoas, profissionais e empresas:

    • Ajuda profissionais a desenvolverem e ampliarem suas habilidades de liderança, gestão de pessoas; gerirem conflitos pessoais; definirem metas e objetivos estratégicos de carreira; melhorarem a comunicação; gerenciar equipes e projetos; aumentarem a produtividade e a gestão do tempo; tomarem decisões mais assertivas e desenvolverem as habilidades de negociação e feedback.
    • Auxilia empresários a definirem metas estratégicas para o negócio com foco no crescimento, redução de custos, gestão financeira, posicionamento, gestão de pessoas, marketing, vendas e novos projetos; ajudo a entenderem melhor o jeito de fazer as coisas, superarem obstáculos, compreenderem as melhores possibilidades e a tomarem melhores decisões; auxilio a criarem o proposito da empresa, a missão, a visão e os valores inegociáveis
    • Ajuda pessoas com sua vida pessoal procurando vencer limitações, resolverem problemas financeiros, de relacionamento interpessoal; promoverem o crescimento intelectual; despertarem talentos e habilidades; definirem seu propósito de vida; lidarem com conflitos; melhorarem sua capacidade de comunicação e negociação e, criação de planos realizáveis

    Através do seu trabalho como coach, mentor e treinador, procura entregar a cada cliente resultados como esses:

    • "Desde a primeira sessão, estou muito satisfeito, o Rogério é objetivo e experiente e vai te ajudar a mapear a gestão da equipe e suas tarefas. Ótimo trabalho" Hugo.
    • "Eu adorei a didática e abordagem, o Rogério busca entender o melhor momento atual e objetivos de forma prática ajuda a traçar um plano de ação. Super indico o trabalho do Rogério." Flávia.
    • "Profissional experiente, altamente qualificado e dedicado. Excelente atendimento. Superou minha expectativa." Marco.

    De empresário para empresário, de colaborador para colaborador, de ser humano para ser humano, 25 anos de vivência e experiência ao seu dispor.

    Rogério é formado em Coaching de Vida e Executive Coaching pela ICC (International  Coaching Community), PNL (Programação Neurolinguística) pela Lambent Brasil, Scrum Master (Metodologias Ágeis) pela CERTI PROF Professional (EUA), Mentoria pela (FGV).



    Só a MegaPlay Coaching oferece:


    • Pagamento facilitado no cartão;

    • Sistema de gestão de projetos e tarefas para que você e sua equipe possam acompanhar as metas e evolução dos resultados;

    • Alertas de tarefas, ações e objetivos;

    • Reuniões gravadas por um 30 dias de cada encontro;

    • Documentação das reuniões;

    • Garantia de devolução de parte do dinheiro em caso de insatisfação:

      • Ao final dos serviços você receberá uma pesquisa de satisfação onde dará uma nota com escala entre 1 a 10 para os serviços prestados. Caso sua avaliação seja inferior a 9, devolvemos 20% do valor em até 10 dias úteis do recebimento da pesquisa por PIX ou depósito bancário. Agora, caso a sua avaliação seja inferior a 6, devolveremos 50% e inferior a 3, 80%. Simples assim: sem perguntas ou questionamentos.


    Programa de Mentoria "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0"
    Onde o conceito, a prática, a experiência e o desejo de fazer a diferença se encontram.


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