Planejamento Estratégico Empresarial 5.0

Empresas

Em média apenas 10% das empresas realizam Planejamento Estratégico Empresarial no Brasil.

E das que realizam, 61% não conseguem cumpri-lo.

O Programa de Mentoria "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0" ajuda empreendedores individuais, micro e pequenas empresas a não só realizar o Planejamento Estratégico Empresarial do seu negócio, como também adquirir conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas para que o que foi planejado saia do papel e se transforme em resultados concretos e reais.

No Programa de Mentoria "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0" em 15 horas, com encontros online de 1h30min você:

• Aprenderá o conceito de Planejamento Estratégico Empresarial.

• Entenderá quais os riscos que a falta de Planejamento Estratégico Empresarial causa nos negócios e aprenderá a evitá-los em sua empresa.

• Criará ou revalidará a missão, a visão do futuro e os valores da sua empresa.

• Aprenderá a usar a missão, a visão e os valores para tomar melhores decisões, ter colaboradores mais engajados e ser mais assertivo.

• Aprenderá o conceito de Diagnóstico Empresarial.

• Realizará o Diagnóstico Empresarial e entenderá os pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças em sua empresa, para assim enfrentá-los e usá-los de forma estratégica.

• Aprenderá a prever cenários futuros do seu mercado.

• Saberá quais os principais problemas que ocorrem durante o planejamento estratégico empresarial e aprenderá a evitá-los.

• Conhecerá a diferença entre objetivo e meta.

• Aprenderá a transformar objetivos em Metas Smarts (Inteligentes).

• Criará as metas estratégicas para o seu negócio.

• Aprenderá a definir prioridades.

• Definirá o número de metas que poderá trabalhar simultaneamente.

• Aprenderá a definir a equipe que lhe ajudará a tirar tudo do papel, mesmo que você não tenha uma equipe interna.

• Saberá o que é reunião de acompanhamento, reunião de revisão e como aplicá-las com a sua equipe procurando mantê-la envolvida e engajada com os objetivos do seu negócio.

• Conhecerá mais sobre o que são KPIs (Indicadores Chave de Performance) e como utilizá-los para acompanhar os resultados.

Ao final do programa você terá:

• Criado ou realinhado a missão, a visão do futuro e os valores incondicionais da sua empresa.

• Avaliado os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades do seu negócio.

• Definido os objetivos e metas estratégicas.

• Criado o planejamento estratégico da sua empresa.

• Aprendido a executar e a gerenciar o planejamento estratégico empresarial, colocando-o em prática.
  

• E de sobra terá conhecido como fazer as correções necessárias se for preciso, para que as metas sejam efetivamente atingidas.

E ainda receberá as ferramentas e templates (modelos) necessários para continuar evoluindo como:

• Formulário de missão, visão e valores.

• Análise de ameaças, oportunidades, forças e fraquezas.

• Formulário de definição de prioridades.

• Planilhas de gestão de projetos.

  
  

Ao participar do Programa de Mentoria "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0", você terá:

• Mais organização: todos da empresa passarão a ter uma visão mais clara dos objetivos do seu negócio.

• Mais atitude: uma vez que as metas serão documentadas e descritas de forma tangível, os objetivos sairão da teoria e partirão para a ação.

• Mais assertividade: tornando mais fácil tomar decisões, pois saberá onde se está e onde se quer chegar.

• Mais racionalidade: as decisões se tornarão mais racionais, baseadas em dados numéricos.

• Mais priorização: dando condições para definir o que é mais ou menos importante.

• Mais comprometimento: a partir do momento em que a equipe participar das ações rumo ao atingimento das metas.

• Mais estratégia: possibilitando investir naquilo que é mais estratégico.

• Mais prevenção: o planejamento evitará potenciais problemas que normalmente são levantados no diagnóstico empresarial.

• Mais ganho de produtividade: com o foco nas metas, as equipes procurarão entregar o que realmente é importante.

• Mais otimização do tempo: o planejamento estratégico proporcionará ganho de tempo tendo em vista que ficará muito claro o que é importante e o que deve ser feito ou não.

  
  

  Antes de decidir se planejamento estratégico empresarial é importante para o seu negócio assista este vídeo!

  
  

Tudo direcionado pelo empresário, coach, mentor e treinador Rogério D. Oliveira:

Rogério D. Oliveira com seus mais de 25 anos de experiência como empresário, tendo treinado e qualificado mais de 2000 pessoas, realizado a gestão de mais de 2500 colaboradores e prestadores de serviço; criado, implementado e executado um sem número de projetos e programas nas áreas de recursos humanos, marketing, vendas, operações, atendimento, encantamento e experiência do cliente, e gestão de compras; atendido um sem número de grandes e pequenos clientes com Tyco Electronics, Mann Hummel, Habibs, Mc Donalds, Nextel, CNA, Merial Saúde Animal, GE Electronics, Bosch, FIESP, Claro, HP, DuPont, dentre outras o fizeram conhecer e se apaixonar pelo desenvolvimento pessoal, profissional e empresarial, ajudando profissionais, gestores e empresários a expandirem sua visão, superar-se e acreditarem que é possível vencer os obstáculos ou colocar ideias em prática com atendimento simples, informal e respeito a confidencialidade.

Com seus mais de 10 anos como diretor, coach, mentor, treinador e palestrante na MegaPlay Coaching, Rogério é formado em Coaching de Vida e Executive Coaching pela ICC (International  Coaching Community), PNL (Programação Neurolinguística) pela Lambent Brasil, Scrum Master (Metodologias Ágeis) pela CERTI PROF Professional (EUA), Mentoria pela (FGV, Empretec pela Organização das Nações Unidas (ONU) em conjunto com o SEBRAE, Marketing de Serviços pela FGV, dentre outros.

Só a MegaPlay Coaching oferece:

• Pagamento facilitado em até 3 x sem juros no cartão.

• APP exclusivo para que você e sua equipe possam acompanhar as metas e evolução dos resultados.

• Alertas de tarefas, ações e objetivos.

• Reuniões gravadas por um 30 dias de cada encontro.

• Documentação das reuniões.

• Garantia de devolução de parte do dinheiro em caso de insatisfação:

• Ao final dos serviços você receberá uma pesquisa de satisfação onde dará uma nota com escala entre 1 a 10 para o que foi oferecido e entregue. Caso sua avaliação seja inferior a 9, devolveremos 10% do valor investido.

• Já caso sua nota esteja entre 7 a 8 devolveremos 30%, e caso sua nota seja inferior a 6, devolveremos 50% do valor, sem perguntas ou questionamentos em até 10 dias do recebimento da pesquisa preenchida.

Programa de Mentoria "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0"
Onde o conceito, a prática, a experiência e o desejo de fazer a diferença se encontram.

Contrate agora! Veja como é Fácil:

1. Acesse nossa agenda clicando aqui.

2. Em seguida, clique no botão [+Agendar];

3. Selecione o serviço, e clique em [Reservar];

4. Escolha o profissional e clique em [Selecionar];

5. Clique em um dos horários disponíveis conforme a disponibilidade;

6. Feito isto aparecerá em tela a data, o serviço e o profissional selecionado. Caso queira fazer mais agendamentos ou contratar outros serviços clique em [+ adicionar outro serviço].

7. Caso tenha algum comentário ou observação clique no botão em azul [adicionar observação];

8. Selecione uma das opções: 1. Pagar no Local; 2. Cartão de Crédito;

Por fim clique no botão [Concluir Agendamento]. Uma vez realizado o agendamento você receberá o comprovante de agendamento e em até 12 horas úteis você receberá o link da reunião por e-mail e mensagem de texto.

Importante:

Caso queira parcelar o pagamento, selecione a opção “Pagar no Local” e informe o número de parcelas no campo [adicionar observação]. A MegaPlay Coaching parcela os serviços em até 3 vezes sem juros no cartão de crédito.

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