Planejamento Estratégico Empresarial 5.0
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O Programa de Mentoria e “Planejamento Estratégico Empresarial 5.0” tem este nome porque é embasado em 5 valores fundamentais: praticidade, objetividade, simplicidade, transformação e ousadia.
O planejamento estratégico empresarial é um documento que estrutura todas as ações do negócio em um determinado período, apoiando a tomada de decisão e auxiliando na definição de planos de execução e atingimento de metas.
No Brasil em média apenas 10% das empresas realizam Planejamento Estratégico Empresarial. E das que realizam, 61% não conseguem cumpri-lo, por falta de conhecimento e gestão do próprio planejamento.
A falta de Planejamento Estratégico em um negócio seja lá qual for o seu tamanho, porte ou segmento pode fazer com que a empresa:
Perca competitividade frente aos concorrentes;
Não consiga inovar;
Tenha custos mais elevados do que o necessário;
Não consiga entender o que realmente acontece com o fluxo de caixa;
Diminua as margens de lucro;
Não consiga expandir e crescer;
Perca clientes e bons funcionários;
Não consiga enxergar quais são os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades;
Não consiga gerir as pessoas de forma eficiente, que as façam entregar os resultados que o negócio precisa;
Trabalhe demais e conquiste pouco devido a baixa produtividade;
Não consiga enxergar um futuro promissor;
Tome decisões equivocadas;
E não menos importante, viva em modo frustração na maior parte do tempo.
Através do Programa de Mentoria Planejamento Estratégico Empresarial 5.0, você e sua empresa seja ela MEI, Micro ou de Pequeno Porte irão:
Não só entender o conceito de Planejamento Estratégico Empresarial mas também aprenderão aplicar o conceito no dia a dia da empresa com foco em tomada de decisões mais assertivas, sabendo claramente o que fazer e o que não fazer;
Criar ou revalidar a missão, a visão do futuro e os valores da empresa com objetivo de deixar claro para todos qual é propósito da empresa, quais são objetivos do negócio e que valores todos devem seguir, fazendo assim que as pessoas falem a mesma língua, tenham o mesmo pensamento e tomem decisões mais acertadas;
Fazer o Diagnóstico Empresarial e assim terem uma visão completa do negócio, procurando identificar as falhas e as oportunidades para a tomada de decisão mais segura nas áreas de vendas, finanças, marketing e gestão de pessoas;
Analisar os possíveis cenários futuros do seu mercado;
Transformar seus objetivos em Metas Smart (inteligentes);
Criar planos de ações para que as metas saiam do papel e gerem os resultados esperados;
Saber como fazer reuniões de acompanhamento e revisão com seu time, procurando mantê-los engajados e envolvidos com as metas da empresa;
Definir os principais indicadores chave de performance (KPIs) para assim acompanhar os resultados de forma clara, precisa e simples.
Ao final do programa você terá criado (ou realinhado):
A missão, a visão do futuro e os valores incondicionais da sua empresa;
O relatório de Diagnóstico Empresarial com todas as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos nas áreas de vendas, marketing, finanças e pessoas;
Os objetivos e metas estratégicas;
Os principais indicadores de performance (KPIs);
O plano de ação para atingir os objetivos.
Terá aprendido:
Como fazer reuniões de acompanhamento com sua equipe;
Como fazer a revisão de metas;
O conceito do Planejamento Estratégico Empresarial para que qualquer nova decisão, ideia ou desejo possam ser efetivamente conquistados no futuro;
Como usar o conceito de missão, visão e valores da sua empresa com seus funcionários e fornecedores para que eles sejam mais objetivos, assertivos e entreguem melhores resultados.
E ainda receberá as ferramentas e templates (modelos) necessários para continuar evoluindo após o programa como:
Formulário de missão, visão e valores.
Análise Swot.
Formulário de definição de prioridades.
Planilhas de gestão de projetos.
Ao encerrar o Programa de Mentoria "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0", sua empresa terá:
Mais organização: todos da empresa passarão a ter uma visão mais clara dos objetivos do seu negócio;
Mais atitude: uma vez que as metas serão documentadas e descritas de forma tangível, os objetivos sairão da teoria e partirão para a ação;
Mais assertividade: tornando mais fácil tomar decisões, pois saberá onde se está e onde se quer chegar;
Mais racionalidade: as decisões se tornarão mais racionais, baseadas em dados numéricos;
Mais priorização: dando condições para definir o que é mais ou menos importante;
Mais comprometimento: a partir do momento em que a equipe participar das ações rumo ao atingimento das metas;
Mais estratégia: possibilitando investir naquilo que é mais estratégico;
Mais prevenção: o planejamento evitará potenciais problemas que normalmente são levantados no diagnóstico empresarial;
Mais ganho de produtividade: com o foco nas metas, as equipes procurarão entregar o que realmente é importante;
Mais otimização do tempo: o planejamento estratégico proporcionará ganho de tempo tendo em vista que ficará muito claro o que é importante e o que deve ser feito ou não.
Tudo através do exclusivo Método RCT:
Através do nosso exclusivo Método RCT (Rápido, Colaborativo e Transformador), formulado através da fusão das Metodologias Ágeis, Coaching, Mentoria, C.A.V. (Conhecer, Aplicar e Vivenciar) e Role Play (simulações de eventos reais). em sessões individuais de uma hora e meia, de forma presencial ou online, vamos direto ao ponto ajudando-o a enxergar melhor as opções disponíveis, superar barreiras e desafios, preparando-o para o próximo passo tão logo o encontro termine através da:
Rapidez: Focando apenas em seu problema, desafio ou desejo;
Colaboração: Acreditando que cada um tem uma visão diferente do mundo mas quando compartilhadas podem gerar resultados melhores e maiores;
Transformação: Modificando a situação atual (a do início da sessão) para uma situação desejada ao final.
Contrate o Programa "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0" e receba 25 anos de experiência:
Rogério é Empresário e Empreteco de Carteirinha há mais de 25 anos, e coach há mais de 10.
Hoje seu foco é ajudar na transformação de pessoas, profissionais e empresas:
Através do seu trabalho como coach, mentor e treinador, procura entregar a cada cliente resultados como esses:
De empresário para empresário, de colaborador para colaborador, de ser humano para ser humano, 25 anos de vivência e experiência ao seu dispor.
Rogério é formado em Coaching de Vida e Executive Coaching pela ICC (International Coaching Community), PNL (Programação Neurolinguística) pela Lambent Brasil, Scrum Master (Metodologias Ágeis) pela CERTI PROF Professional (EUA), Mentoria pela (FGV).
Só a MegaPlay Coaching oferece:
Pagamento facilitado no cartão;
Sistema de gestão de projetos e tarefas para que você e sua equipe possam acompanhar as metas e evolução dos resultados;
Alertas de tarefas, ações e objetivos;
Reuniões gravadas por um 30 dias de cada encontro;
Documentação das reuniões;
Garantia de devolução de parte do dinheiro em caso de insatisfação:
Ao final dos serviços você receberá uma pesquisa de satisfação onde dará uma nota com escala entre 1 a 10 para os serviços prestados. Caso sua avaliação seja inferior a 9, devolvemos 20% do valor em até 10 dias úteis do recebimento da pesquisa por PIX ou depósito bancário. Agora, caso a sua avaliação seja inferior a 6, devolveremos 50% e inferior a 3, 80%. Simples assim: sem perguntas ou questionamentos.
Programa de Mentoria "Planejamento Estratégico Empresarial 5.0"
Onde o conceito, a prática, a experiência e o desejo de fazer a diferença se encontram.
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